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Qui prend soin des managers?

A part si vous avez hiberné ces dernières années, vous avez forcément entendu parler du bien être au travail et du management bienveillant. Bien évidemment c’est une excellente nouvelle que ces thèmes soient à la mode. Cependant, le manager bienveillant...

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Energie: LA technique pour être un manager au top

Les vacances sont nécessaires, mais sont-elles suffisantes ? Avoir de l’énergie, faire le plein d’énergie, c’est important, c’est même primordial. Sans cela on ne va pas bien loin. Surtout dans des environnements aussi intenses que transport et logistique !Dans cet article, je...

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Prendre le temps pour mieux performer

La gestion du temps a toujours été un challenge. Alors, quand en plus on ajoute l’intensité inhérente au transport et à la logistique, cela donne réellement peu de temps de prendre le temps. C’est dommage car c’est pourtant LA clé...

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Manager sans avoir peur du regard des autres

Le regard des autres est un sujet qui en refroidit plus d’un. Prendre les autres en considération dans vos décisions est une bonne chose. Cependant c’est dommage (et dommageable !) de vous restreindre ou de vous bloquer par crainte que...

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Manager sans se prendre la tête: trier ses outils

Il existe des tonnes d’outils pour tout. Certains proposent de mieux s’organiser. D’autres de mieux gérer son stress. D’autres encore proposent de mieux gérer son temps, de mieux communiquer, d’avoir une équipe plus soudée. N’en avez-vous pas marre des nouveaux...

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Comment manager sans se mettre la pression

Qui n’a jamais eu envie de revêtir le costume de monsieur ou madame Perfection et ainsi s’assurer de toujours être au top ? Vouloir exceller et être parfait en tout temps, c’est bien. Attention cependant à être également au top...

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Comment manager et faire plaisir à son équipe?

Penser aux autres, c’est bien. Cependant, tout faire en fonction des autres engendre souvent des complications. Surtout lorsque l’on a une équipe à gérer ! Dans cet article, je vous propose que l’on regarde ensemble comment trouver le juste équilibre...

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Faire taire la petite voix qui pousse au burn out

La société a tendance à valoriser les personnes qui ne s’endorment pas sur leurs lauriers et qui font des efforts, se dépassent, persévèrent. Cependant, jusqu’à quand est-ce que faire des efforts est une bonne chose ? A partir de quand est-ce...

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Passer de manager à leader en 3 étapes

Nous parlons bien plus facilement de manager que de leader. Ce sont pourtant deux termes totalement différents. Le mot « manager » est-il utilisé plus couramment que « leader » par amalgame ou est-ce qu’il y a tout simplement moins de leaders que de...

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Diminuer les risques psychosociaux: 4 étapes

Il y a trois lettres qui font blêmir chaque membre d’un département des ressources humaines: RPS. Les risques psychosociaux sont de réelles épées de Damoclès dont tout le monde aimerait se passer. J’ai une méthode différente mais probante à vous...

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Mieux manager grâce au nerf vague

On connait tous un collègue qui se rend compte qu’il y a certaines choses qui ne fonctionnent pas dans son style de manager. Il suit donc des ateliers. Il lit des livres. Cependant rien ne change ! Comment est-ce possible...

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Le changement peut être un cadeau mal emballé

Ces derniers mois ont été une incroyable opportunité de tester notre capacité d’adaptation face au changement ! Car qui dit changement ne veut pas forcément dire que l’on est ravi et que l’on souhaite l’accueillir les bras ouverts. Dans cet...

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Dépasser sa peur de l’échec et avancer

Le perfectionnisme est souvent considéré comme une qualité. Il peut cependant devenir un défaut ! Au travail, quand on a peur de l’échec et que l’on est perfectionniste, rien ne doit déraper, tout doit être au top. Tout le temps....

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Manager ses anciens collègues, les solutions

Il arrive parfois dans la vie professionnelle un ascenseur émotionnel. Un jour, on nous annonce que l’on va enfin prendre un poste avec du management. Cependant, le deuxième effet kiscool : on nous annonce que l’on va manager ses anciens...

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Être un bon manager et performer

Lorsque l’on se voit nommé à la tête d’une équipe pour la première fois, on a tendance à se ruer sur tous les livres de gestion et management que l’on peut trouver. Hors, au moment de mettre en pratique, il y...

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